Opdrachtbeschrijving 'nader richting geven aan de duurzaamheidsopgave Aa en Hunze'

Aanleiding 

Aanleiding voor deze opdracht is een grote toename van inzet op het thema duurzaamheid. De afgelopen jaren is het team wat zich met duurzaamheid bezig houdt vooral ad hoc met het onderwerp aan de slag gegaan. Daarmee is het thema duurzaamheid succesvol onder de aandacht gebracht en aangejaagd. We merken dit in een toename van initiatieven die vanuit de inwoners op ons afkomen. Nu er ook nieuwe incidentele middelen beschikbaar komen vanuit o.a. CDOKE en Nij Begun verwachten we dat we niet kunnen volstaan met deze manier van werken. In de praktijk merken we al dat er meer sturing nodig is op een aantal onderdelen. Het is noodzakelijk dat ons werk bestendig is ingericht naar de toekomst toe. 

Probleem-/vraagstelling

Om de opdrachten rondom duurzaamheid beheersbaar te houden willen we sturing geven aan wat we doen (1. Inhoudelijk vraagstuk) en hoe we het organiseren (2. Organisatorisch vraagstuk) zonder dat we de flexibiliteit verliezen om in te spelen op het veranderende speelveld en (3. Financieel vraagstuk) ons middelen effectief inzetten. 
 

Aanpak en beoogd resultaat

We zoeken een externe adviseur die zich grotendeels zal richten op het begeleiden van processen die nog gelopen moeten worden om duidelijkheid te krijgen bij de bestaande kaders en op het inrichtingsvraagstuk bij de organisatie rondom het thema duurzaamheid. Dit vraagt om nauwe samenwerking met de strategisch adviseur en andere specialisten in de organisatie die hun inhoudelijke werkveld overzien. 

Met betrekking tot de drie aandachtspunten (inhoud, organisatie, financiën) verwachten we de volgende resultaten: 

1. Aanscherping van de ambities bij de duurzaamheidsvisie in bijvoorbeeld een afwegingskader. De vastgestelde duurzaamheidsvisie wordt daarbij als kapstok gehanteerd, deze staat niet ter discussie. De gekozen productvorm draagt bij aan duidelijkheid over wat we gaan doen met behoud van onze flexibiliteit om te blijven reageren op ontwikkelingen in het speelveld. 

2. Een advies voor het bestendig inrichten van de organisatie rondom het thema duurzaamheid waarbij verschillende scenario's worden afgewogen. 

3. Een advies voor het vraagstuk rondom het inzetten van de financiële (incidentele) middelen passend bij en afgestemd met organisatie en politiek. 

De strategisch adviseur werkzaam voor onze gemeente trekt Onderdeel 1. We zoeken een Adviseur (trekker) voor onderdeel 2 en 3 die dit in nauwe samenhang met onderdeel 1 op pakt. De interne en de in te huren adviseur zijn aanvullend op elkaar en zijn elkaars sparringpartner die kan helpen om de puzzel te leggen en keuzes/dilemma’s voor te leggen aan de opdrachtgevers 

Gevraagde competenties 

Kennis op gebied van duurzaamheid is niet noodzakelijk. Belangrijk is dat iemand gevoel heeft voor organisatievraagstukken en financiële vraagstukken. En verder; procesbegeleiding, advisering, strategisch adviseren, helikopterview, hoofd- en bijzaken scheiden, kennis van gemeente/ politieke sensitiviteit.

Mocht je vragen hebben over deze aanvraag stel ze dan hieronder in ons portaal. Rechtstreeks contact opnemen met de inhurende teamleider is niet toegestaan.