Aanvragen
Alliander
Senior Delivery Lead SAP ISU
Senior Delivery Lead SAP ISU
Info
Functie
Senior Delivery Lead SAP ISULocatie
Arnhem BellevueUren per week
36 uren per weekLooptijd
11.05.2026 - 30.09.2027Aanvraagnummer
SRQ149137Segment
IT & Technologie - ZZPSluitingsdatum
10.04.2026
12:00
Rolomschrijving en taakafspraken
Start: zsm
Duur: tot 30-09-2027
Tarief: max €121,= incl msp fee, afhankelijk van opleiding en werkervaring
ZZP: Ja
Standplaats: Hybride, maar minimaal 2x per week fysiek aanwezig op het Alliander kantoor Beaulieustraat 22 in Arnhem
Screening: Kandidaat moet gescreend worden voordat deze mag starten. Deze screening duurt minimaal 4 weken.
Taal: Goede Nederlandse taalkennis is een vereiste.
Opdrachtomschrijving: Senior Delivery Lead SAP ISU
Alliander context
Nederland draait op energie. En in 2050 volledig op duurzame energie. Het is aan de netwerkbedrijven en al onze partners om deze Energietransitie mede mogelijk te maken. En daar werken we hard aan. Bijvoorbeeld door het beheren en aanpassen van onze energienetten. Door het leveren van data en diensten die onze klanten, overheden en partners nodig hebben. We doen dit zodat iedereen die energie nodig heeft, of dit kan leveren – dat ook kan of krijgt. En tegelijkertijd zorgen wij ervoor dat het energiesysteem als geheel betrouwbaar, betaalbaar en voor iedereen toegankelijk blijft. Nu en in het duurzamere Nederland van morgen. Het bedienen van onze klanten en het behalen van onze doelen vraagt om een toekomstbestendige en robuuste informatievoorziening.
Alliander heeft al vroeg ingezet op digitalisering om de Energietransitie te faciliteren, met teams die digitaliseringsproducten ontwikkelen, implementeren en beheren. Denk aan apps voor monteurs en gemeenten en geavanceerde algoritmes voor investeringsoptimalisatie en om knelpunten in het energienet te voorkomen. Voor een deel van onze informatievoorziening zijn wij echter nog afhankelijk van verouderde systemen met complexe interfaces en moeilijk te ontsluiten data. Daarom gaan we 5 jaar lang IT-kernsystemen vervangen en vernieuwen.
Fit4Future
Alliander heeft het programma Fit4Future gestart om het, business gedreven, IT-fundament toekomstbestendig te maken. Dit programma bestaat uit meerdere samenhangende projecten die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de modernisering van onze kernsystemen. Een van deze projecten is Project ISU.
Binnen Alliander ondersteunt de SAP-module ISU de bedrijfsprocessen voor onder meer klantbeheer, aansluitingen, verbruiksregistratie en facturatie. Omdat SAP ISU in 2027 end of life raakt, moeten de functionaliteiten die door deze module worden ondersteund tijdig worden overgezet naar de doelarchitectuur. Dit omvat zowel het opnieuw realiseren van functionaliteit in S/4 als het migreren van de bijbehorende data. Hiermee wordt continuïteit, compliancy en een toekomstbestendige informatievoorziening geborgd.
Het project voert de regie over een gecontroleerde overgang naar de doelarchitectuur, op basis van een nader te definiëren aanpak. De daadwerkelijke realisatie vindt plaats binnen de betrokken Agile Release Trains (ART’s) en overige Fit4Future onderdelen. Intensieve samenwerking met de staande organisatie en de verschillende programmaonderdelen is hiervoor essentieel.
Senior Delivery Lead
De Delivery Lead is verantwoordelijk voor de adoptie, prioritering en uitvoeringsregie van de werkpakketten die door de Execution Readiness Lead (ERL) zijn voorbereid op basis van proces‑ en capability‑mapping, RACI’s, afhankelijkheden en aansluiting op de doelarchitectuur.
De werkpakketten beschrijven de kernfuncties en de vernieuwde E2E‑processen die nodig zijn voor de transitie. De verantwoordelijkheid van de Delivery Lead start zodra deze werkpakketten formeel zijn vastgesteld. Een nauwe samenwerking met de ERL is daarvoor essentieel om consistentie, volledigheid en uitvoerbaarheid te waarborgen.
Waar de ERL bepaalt wat er moet gebeuren, bepaalt de Delivery Lead — samen met stakeholders — wanneer, in welke volgorde en onder welke voorwaarden de realisatie kan plaatsvinden.
De Delivery Lead zorgt ervoor dat strategische werkpakketten tijdig, in de juiste volgorde en met aandacht voor afhankelijkheden worden gerealiseerd door de betrokken ART’s en projectteams. Dit vraagt om analytisch vermogen, overzicht, sterk stakeholdermanagement en het vermogen om richting te geven binnen een complex programma‑ecosysteem.
ls regisseur zonder lijnverantwoordelijkheid stuurt de Delivery Lead op inhoud, afhankelijkheden en planning, en onderhoudt intensief contact met Product Managers/Owners, Enterprise Architecten, proceseigenaren en andere stakeholders. De rol faciliteert besluitvorming, adresseert knelpunten vroegtijdig en bewaakt voortgang en leveringsbetrouwbaarheid binnen de afgesproken kaders.
Daarnaast voert de Delivery Lead de regie op het overall readinessplan voor de gecontroleerde uitfasering van SAP ISU, waarbij voorspelbare realisatie binnen kaders, mijlpalen en afhankelijkheden centraal staat. Tot slot borgt de Delivery Lead een stabiele overgang naar productie, inclusief testvolwassenheid, datamigratie, afronding van afhankelijkheden en de eerste fase van go‑live ondersteuning. Deze rol is daarmee essentieel voor voorspelbare delivery en risicobeheersing binnen Fit4Future.
Duur: tot 30-09-2027
Tarief: max €121,= incl msp fee, afhankelijk van opleiding en werkervaring
ZZP: Ja
Standplaats: Hybride, maar minimaal 2x per week fysiek aanwezig op het Alliander kantoor Beaulieustraat 22 in Arnhem
Screening: Kandidaat moet gescreend worden voordat deze mag starten. Deze screening duurt minimaal 4 weken.
Taal: Goede Nederlandse taalkennis is een vereiste.
Opdrachtomschrijving: Senior Delivery Lead SAP ISU
Alliander context
Nederland draait op energie. En in 2050 volledig op duurzame energie. Het is aan de netwerkbedrijven en al onze partners om deze Energietransitie mede mogelijk te maken. En daar werken we hard aan. Bijvoorbeeld door het beheren en aanpassen van onze energienetten. Door het leveren van data en diensten die onze klanten, overheden en partners nodig hebben. We doen dit zodat iedereen die energie nodig heeft, of dit kan leveren – dat ook kan of krijgt. En tegelijkertijd zorgen wij ervoor dat het energiesysteem als geheel betrouwbaar, betaalbaar en voor iedereen toegankelijk blijft. Nu en in het duurzamere Nederland van morgen. Het bedienen van onze klanten en het behalen van onze doelen vraagt om een toekomstbestendige en robuuste informatievoorziening.
Alliander heeft al vroeg ingezet op digitalisering om de Energietransitie te faciliteren, met teams die digitaliseringsproducten ontwikkelen, implementeren en beheren. Denk aan apps voor monteurs en gemeenten en geavanceerde algoritmes voor investeringsoptimalisatie en om knelpunten in het energienet te voorkomen. Voor een deel van onze informatievoorziening zijn wij echter nog afhankelijk van verouderde systemen met complexe interfaces en moeilijk te ontsluiten data. Daarom gaan we 5 jaar lang IT-kernsystemen vervangen en vernieuwen.
Fit4Future
Alliander heeft het programma Fit4Future gestart om het, business gedreven, IT-fundament toekomstbestendig te maken. Dit programma bestaat uit meerdere samenhangende projecten die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de modernisering van onze kernsystemen. Een van deze projecten is Project ISU.
Binnen Alliander ondersteunt de SAP-module ISU de bedrijfsprocessen voor onder meer klantbeheer, aansluitingen, verbruiksregistratie en facturatie. Omdat SAP ISU in 2027 end of life raakt, moeten de functionaliteiten die door deze module worden ondersteund tijdig worden overgezet naar de doelarchitectuur. Dit omvat zowel het opnieuw realiseren van functionaliteit in S/4 als het migreren van de bijbehorende data. Hiermee wordt continuïteit, compliancy en een toekomstbestendige informatievoorziening geborgd.
Het project voert de regie over een gecontroleerde overgang naar de doelarchitectuur, op basis van een nader te definiëren aanpak. De daadwerkelijke realisatie vindt plaats binnen de betrokken Agile Release Trains (ART’s) en overige Fit4Future onderdelen. Intensieve samenwerking met de staande organisatie en de verschillende programmaonderdelen is hiervoor essentieel.
Senior Delivery Lead
De Delivery Lead is verantwoordelijk voor de adoptie, prioritering en uitvoeringsregie van de werkpakketten die door de Execution Readiness Lead (ERL) zijn voorbereid op basis van proces‑ en capability‑mapping, RACI’s, afhankelijkheden en aansluiting op de doelarchitectuur.
De werkpakketten beschrijven de kernfuncties en de vernieuwde E2E‑processen die nodig zijn voor de transitie. De verantwoordelijkheid van de Delivery Lead start zodra deze werkpakketten formeel zijn vastgesteld. Een nauwe samenwerking met de ERL is daarvoor essentieel om consistentie, volledigheid en uitvoerbaarheid te waarborgen.
Waar de ERL bepaalt wat er moet gebeuren, bepaalt de Delivery Lead — samen met stakeholders — wanneer, in welke volgorde en onder welke voorwaarden de realisatie kan plaatsvinden.
De Delivery Lead zorgt ervoor dat strategische werkpakketten tijdig, in de juiste volgorde en met aandacht voor afhankelijkheden worden gerealiseerd door de betrokken ART’s en projectteams. Dit vraagt om analytisch vermogen, overzicht, sterk stakeholdermanagement en het vermogen om richting te geven binnen een complex programma‑ecosysteem.
ls regisseur zonder lijnverantwoordelijkheid stuurt de Delivery Lead op inhoud, afhankelijkheden en planning, en onderhoudt intensief contact met Product Managers/Owners, Enterprise Architecten, proceseigenaren en andere stakeholders. De rol faciliteert besluitvorming, adresseert knelpunten vroegtijdig en bewaakt voortgang en leveringsbetrouwbaarheid binnen de afgesproken kaders.
Daarnaast voert de Delivery Lead de regie op het overall readinessplan voor de gecontroleerde uitfasering van SAP ISU, waarbij voorspelbare realisatie binnen kaders, mijlpalen en afhankelijkheden centraal staat. Tot slot borgt de Delivery Lead een stabiele overgang naar productie, inclusief testvolwassenheid, datamigratie, afronding van afhankelijkheden en de eerste fase van go‑live ondersteuning. Deze rol is daarmee essentieel voor voorspelbare delivery en risicobeheersing binnen Fit4Future.
Vereiste kennis en ervaring
|
Domein |
Eisen |
|
Programma en deliverymanagement |
Minimaal 8 jaar ervaring in grote IT‑transities of veranderprogramma’s, met verantwoordelijkheid voor planning, besluitvorming en voortgangsbewaking in een complexe stakeholderomgeving. |
|
Afhankelijkheids‑ en releasemanagement |
Ervaring met het organiseren, bewaken en oplossen van afhankelijkheden tussen teams, systemen en releases. In staat om realisaties over meerdere ART’s/teams te coördineren op basis van een integrale planning. |
|
SAP-ecosysteem (functioneel overzicht) |
Begrip van IS‑U en S/4 Utilities en inzicht in de samenhang tussen processen, dataobjecten en ketens (geen configuratiekennis vereist). |
|
Governance & RACI |
Ervaring met opzet en toepassing van project governance, besluitvorming, escalatieprocedures en rolverdeling op programma‑niveau. |
|
Data gedreven besluitvorming |
Kan sturen op voortgang, risico’s en kwaliteit op basis van rapportages, dashboards en uniforme KPI’s en kan deze ook zelf opstellen. |
|
Stakeholder- en alignmentvaardigheden |
Ervaren in samenwerking met Enterprise Architectuur, BPO’s, Product Managers/Owners, ART’s en PMT. Kan verschillen in tempo en prioriteit effectief overbruggen. |
|
Readiness & transitiebegeleiding |
Ervaring met go live voorbereiding, testvolwassenheid, migratieactiviteiten en overall productie readiness binnen grote IT-omgevingen. |
|
Agile/SAFe context |
Ervaring met werken binnen ART’s, PI planning en Agile governance structuren. |
Bedrijfsgegevens
Bedrijfs gegevens
Alliander
Rolomschrijving en taakafspraken
Start: zsm
Duur: tot 30-09-2027
Tarief: max €121,= incl msp fee, afhankelijk van opleiding en werkervaring
ZZP: Ja
Standplaats: Hybride, maar minimaal 2x per week fysiek aanwezig op het Alliander kantoor Beaulieustraat 22 in Arnhem
Screening: Kandidaat moet gescreend worden voordat deze mag starten. Deze screening duurt minimaal 4 weken.
Taal: Goede Nederlandse taalkennis is een vereiste.
Opdrachtomschrijving: Senior Delivery Lead SAP ISU
Alliander context
Nederland draait op energie. En in 2050 volledig op duurzame energie. Het is aan de netwerkbedrijven en al onze partners om deze Energietransitie mede mogelijk te maken. En daar werken we hard aan. Bijvoorbeeld door het beheren en aanpassen van onze energienetten. Door het leveren van data en diensten die onze klanten, overheden en partners nodig hebben. We doen dit zodat iedereen die energie nodig heeft, of dit kan leveren – dat ook kan of krijgt. En tegelijkertijd zorgen wij ervoor dat het energiesysteem als geheel betrouwbaar, betaalbaar en voor iedereen toegankelijk blijft. Nu en in het duurzamere Nederland van morgen. Het bedienen van onze klanten en het behalen van onze doelen vraagt om een toekomstbestendige en robuuste informatievoorziening.
Alliander heeft al vroeg ingezet op digitalisering om de Energietransitie te faciliteren, met teams die digitaliseringsproducten ontwikkelen, implementeren en beheren. Denk aan apps voor monteurs en gemeenten en geavanceerde algoritmes voor investeringsoptimalisatie en om knelpunten in het energienet te voorkomen. Voor een deel van onze informatievoorziening zijn wij echter nog afhankelijk van verouderde systemen met complexe interfaces en moeilijk te ontsluiten data. Daarom gaan we 5 jaar lang IT-kernsystemen vervangen en vernieuwen.
Fit4Future
Alliander heeft het programma Fit4Future gestart om het, business gedreven, IT-fundament toekomstbestendig te maken. Dit programma bestaat uit meerdere samenhangende projecten die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de modernisering van onze kernsystemen. Een van deze projecten is Project ISU.
Binnen Alliander ondersteunt de SAP-module ISU de bedrijfsprocessen voor onder meer klantbeheer, aansluitingen, verbruiksregistratie en facturatie. Omdat SAP ISU in 2027 end of life raakt, moeten de functionaliteiten die door deze module worden ondersteund tijdig worden overgezet naar de doelarchitectuur. Dit omvat zowel het opnieuw realiseren van functionaliteit in S/4 als het migreren van de bijbehorende data. Hiermee wordt continuïteit, compliancy en een toekomstbestendige informatievoorziening geborgd.
Het project voert de regie over een gecontroleerde overgang naar de doelarchitectuur, op basis van een nader te definiëren aanpak. De daadwerkelijke realisatie vindt plaats binnen de betrokken Agile Release Trains (ART’s) en overige Fit4Future onderdelen. Intensieve samenwerking met de staande organisatie en de verschillende programmaonderdelen is hiervoor essentieel.
Senior Delivery Lead
De Delivery Lead is verantwoordelijk voor de adoptie, prioritering en uitvoeringsregie van de werkpakketten die door de Execution Readiness Lead (ERL) zijn voorbereid op basis van proces‑ en capability‑mapping, RACI’s, afhankelijkheden en aansluiting op de doelarchitectuur.
De werkpakketten beschrijven de kernfuncties en de vernieuwde E2E‑processen die nodig zijn voor de transitie. De verantwoordelijkheid van de Delivery Lead start zodra deze werkpakketten formeel zijn vastgesteld. Een nauwe samenwerking met de ERL is daarvoor essentieel om consistentie, volledigheid en uitvoerbaarheid te waarborgen.
Waar de ERL bepaalt wat er moet gebeuren, bepaalt de Delivery Lead — samen met stakeholders — wanneer, in welke volgorde en onder welke voorwaarden de realisatie kan plaatsvinden.
De Delivery Lead zorgt ervoor dat strategische werkpakketten tijdig, in de juiste volgorde en met aandacht voor afhankelijkheden worden gerealiseerd door de betrokken ART’s en projectteams. Dit vraagt om analytisch vermogen, overzicht, sterk stakeholdermanagement en het vermogen om richting te geven binnen een complex programma‑ecosysteem.
ls regisseur zonder lijnverantwoordelijkheid stuurt de Delivery Lead op inhoud, afhankelijkheden en planning, en onderhoudt intensief contact met Product Managers/Owners, Enterprise Architecten, proceseigenaren en andere stakeholders. De rol faciliteert besluitvorming, adresseert knelpunten vroegtijdig en bewaakt voortgang en leveringsbetrouwbaarheid binnen de afgesproken kaders.
Daarnaast voert de Delivery Lead de regie op het overall readinessplan voor de gecontroleerde uitfasering van SAP ISU, waarbij voorspelbare realisatie binnen kaders, mijlpalen en afhankelijkheden centraal staat. Tot slot borgt de Delivery Lead een stabiele overgang naar productie, inclusief testvolwassenheid, datamigratie, afronding van afhankelijkheden en de eerste fase van go‑live ondersteuning. Deze rol is daarmee essentieel voor voorspelbare delivery en risicobeheersing binnen Fit4Future.
Duur: tot 30-09-2027
Tarief: max €121,= incl msp fee, afhankelijk van opleiding en werkervaring
ZZP: Ja
Standplaats: Hybride, maar minimaal 2x per week fysiek aanwezig op het Alliander kantoor Beaulieustraat 22 in Arnhem
Screening: Kandidaat moet gescreend worden voordat deze mag starten. Deze screening duurt minimaal 4 weken.
Taal: Goede Nederlandse taalkennis is een vereiste.
Opdrachtomschrijving: Senior Delivery Lead SAP ISU
Alliander context
Nederland draait op energie. En in 2050 volledig op duurzame energie. Het is aan de netwerkbedrijven en al onze partners om deze Energietransitie mede mogelijk te maken. En daar werken we hard aan. Bijvoorbeeld door het beheren en aanpassen van onze energienetten. Door het leveren van data en diensten die onze klanten, overheden en partners nodig hebben. We doen dit zodat iedereen die energie nodig heeft, of dit kan leveren – dat ook kan of krijgt. En tegelijkertijd zorgen wij ervoor dat het energiesysteem als geheel betrouwbaar, betaalbaar en voor iedereen toegankelijk blijft. Nu en in het duurzamere Nederland van morgen. Het bedienen van onze klanten en het behalen van onze doelen vraagt om een toekomstbestendige en robuuste informatievoorziening.
Alliander heeft al vroeg ingezet op digitalisering om de Energietransitie te faciliteren, met teams die digitaliseringsproducten ontwikkelen, implementeren en beheren. Denk aan apps voor monteurs en gemeenten en geavanceerde algoritmes voor investeringsoptimalisatie en om knelpunten in het energienet te voorkomen. Voor een deel van onze informatievoorziening zijn wij echter nog afhankelijk van verouderde systemen met complexe interfaces en moeilijk te ontsluiten data. Daarom gaan we 5 jaar lang IT-kernsystemen vervangen en vernieuwen.
Fit4Future
Alliander heeft het programma Fit4Future gestart om het, business gedreven, IT-fundament toekomstbestendig te maken. Dit programma bestaat uit meerdere samenhangende projecten die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de modernisering van onze kernsystemen. Een van deze projecten is Project ISU.
Binnen Alliander ondersteunt de SAP-module ISU de bedrijfsprocessen voor onder meer klantbeheer, aansluitingen, verbruiksregistratie en facturatie. Omdat SAP ISU in 2027 end of life raakt, moeten de functionaliteiten die door deze module worden ondersteund tijdig worden overgezet naar de doelarchitectuur. Dit omvat zowel het opnieuw realiseren van functionaliteit in S/4 als het migreren van de bijbehorende data. Hiermee wordt continuïteit, compliancy en een toekomstbestendige informatievoorziening geborgd.
Het project voert de regie over een gecontroleerde overgang naar de doelarchitectuur, op basis van een nader te definiëren aanpak. De daadwerkelijke realisatie vindt plaats binnen de betrokken Agile Release Trains (ART’s) en overige Fit4Future onderdelen. Intensieve samenwerking met de staande organisatie en de verschillende programmaonderdelen is hiervoor essentieel.
Senior Delivery Lead
De Delivery Lead is verantwoordelijk voor de adoptie, prioritering en uitvoeringsregie van de werkpakketten die door de Execution Readiness Lead (ERL) zijn voorbereid op basis van proces‑ en capability‑mapping, RACI’s, afhankelijkheden en aansluiting op de doelarchitectuur.
De werkpakketten beschrijven de kernfuncties en de vernieuwde E2E‑processen die nodig zijn voor de transitie. De verantwoordelijkheid van de Delivery Lead start zodra deze werkpakketten formeel zijn vastgesteld. Een nauwe samenwerking met de ERL is daarvoor essentieel om consistentie, volledigheid en uitvoerbaarheid te waarborgen.
Waar de ERL bepaalt wat er moet gebeuren, bepaalt de Delivery Lead — samen met stakeholders — wanneer, in welke volgorde en onder welke voorwaarden de realisatie kan plaatsvinden.
De Delivery Lead zorgt ervoor dat strategische werkpakketten tijdig, in de juiste volgorde en met aandacht voor afhankelijkheden worden gerealiseerd door de betrokken ART’s en projectteams. Dit vraagt om analytisch vermogen, overzicht, sterk stakeholdermanagement en het vermogen om richting te geven binnen een complex programma‑ecosysteem.
ls regisseur zonder lijnverantwoordelijkheid stuurt de Delivery Lead op inhoud, afhankelijkheden en planning, en onderhoudt intensief contact met Product Managers/Owners, Enterprise Architecten, proceseigenaren en andere stakeholders. De rol faciliteert besluitvorming, adresseert knelpunten vroegtijdig en bewaakt voortgang en leveringsbetrouwbaarheid binnen de afgesproken kaders.
Daarnaast voert de Delivery Lead de regie op het overall readinessplan voor de gecontroleerde uitfasering van SAP ISU, waarbij voorspelbare realisatie binnen kaders, mijlpalen en afhankelijkheden centraal staat. Tot slot borgt de Delivery Lead een stabiele overgang naar productie, inclusief testvolwassenheid, datamigratie, afronding van afhankelijkheden en de eerste fase van go‑live ondersteuning. Deze rol is daarmee essentieel voor voorspelbare delivery en risicobeheersing binnen Fit4Future.
Vereiste kennis en ervaring
|
Domein |
Eisen |
|
Programma en deliverymanagement |
Minimaal 8 jaar ervaring in grote IT‑transities of veranderprogramma’s, met verantwoordelijkheid voor planning, besluitvorming en voortgangsbewaking in een complexe stakeholderomgeving. |
|
Afhankelijkheids‑ en releasemanagement |
Ervaring met het organiseren, bewaken en oplossen van afhankelijkheden tussen teams, systemen en releases. In staat om realisaties over meerdere ART’s/teams te coördineren op basis van een integrale planning. |
|
SAP-ecosysteem (functioneel overzicht) |
Begrip van IS‑U en S/4 Utilities en inzicht in de samenhang tussen processen, dataobjecten en ketens (geen configuratiekennis vereist). |
|
Governance & RACI |
Ervaring met opzet en toepassing van project governance, besluitvorming, escalatieprocedures en rolverdeling op programma‑niveau. |
|
Data gedreven besluitvorming |
Kan sturen op voortgang, risico’s en kwaliteit op basis van rapportages, dashboards en uniforme KPI’s en kan deze ook zelf opstellen. |
|
Stakeholder- en alignmentvaardigheden |
Ervaren in samenwerking met Enterprise Architectuur, BPO’s, Product Managers/Owners, ART’s en PMT. Kan verschillen in tempo en prioriteit effectief overbruggen. |
|
Readiness & transitiebegeleiding |
Ervaring met go live voorbereiding, testvolwassenheid, migratieactiviteiten en overall productie readiness binnen grote IT-omgevingen. |
|
Agile/SAFe context |
Ervaring met werken binnen ART’s, PI planning en Agile governance structuren. |
Deel deze aanvraag
Plaats jouw bieding op Striive
https://login.striive.com/Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.