Startdatum: half maart / begin april 2026
Duur: 28 februari 2027 (1 jaar) 
Uren: tussen de 32 en 40 per week
Tafief: rond de 105 euro per uur.
Locatie: Hybride en op kantoor in overleg
CV's aanleveren in het Nederlands
Screening: basis 
ZZP: geen voorkeur 


PMO Lead (Senior Program PMO) – Fit4Future (Marktdiensten)

Maak besluitvorming simpel, snel en scherp midden in een van de grootste business‑gedreven veranderprogramma’s van Alliander.

Als PMO Lead (PMO++) binnen Fit4Future zorg jij dat de juiste besluiten tijdig en op basis van complete, eenduidige informatie worden genomen. Je regisseert het bestuurlijke ritme, levert stuurgroepstukken die 1‑op‑1 gebruikt kunnen worden en challengt inhoudelijk waar nodig. Je opereert in een complex stakeholderveld van IT‑specialisten tot collega’s in de operatie en creëert draagvlak voor keuzes die er echt toe doen in de energietransitie.

Jouw impact in Fit4Future

Fit4Future vernieuwt en standaardiseert het IT‑fundament van Alliander (ERP, Asset, Data, ISU en IAM) zodat processen toekomstvast, schaalbaar en efficiënter worden. Jij zorgt dat Marktdiensten hierin business‑gedreven en besluitvaardig kan handelen.

Wat je gaat doen

Stuurgroep & besluitvorming

• Je plant en organiseert de bestuurlijke ritmes (stuurgroep, managementoverleg, BO‑overleggen), stelt pre‑reads/board packs samen, formuleert besluitvoorstellen en borgt acties, besluiten en risico’s in overzichtelijke logs.
• “1‑op‑1 klaar” stukken opleveren. Je levert heldere, consistente stuurgroep documenten (incl. KPI’s, benefits, risico’s en opties) die direct gebruikt worden in de vergadering.
• Inhoudelijk challengen. Je toetst de rode draad over sporen als ERP/S4, S4U/uitfaseren ISU/CRM,
• Je challengt product‑ en proceseigenaren waar aannames, afhankelijkheden of kwaliteit nog scherper moeten.

Integraal plannen & risicosturing ?

• Je onderhoudt het integrale (mijlpalen)plan, bewaakt het kritieke pad over meerdere werkstromen, en managed verantwoordelijkheden en afhankelijkheden.
• Draagvlak creëren. Je verbindt stakeholders met tegengestelde belangen, zorgt voor heldere argumentaties en maakt keuzes uitlegbaar, van directie tot operatie.

Kwaliteit & standaard

• Je hanteert eenduidige sjablonen en definities, bewaakt consistentie in rapportages en zorgt dat informatie tijdig is opgehaald, gevalideerd en gepubliceerd.
• Communicatie & adoptie. Je helpt de lijn om besluiten en impact te communiceren en zorgt dat afspraken landen in teams en planning.

Wat jij meebrengt

• 5 jaar ervaring als (Senior) PMO/Program PMO/PMO Lead in grote, business‑gedreven transformaties.
• Aantoonbare ervaring met stuurgroepvoorbereiding voor hoger management/directie: besluit‑/optie‑notities, board packs, pre‑reads en scherpe follow‑up.
• Een kei in het maken van powerpoints waarin complexe vraagstukken in 2 sheets helder worden
• Sterk in stakeholdermanagement binnen complexe omgevingen; je kunt tegengestelde belangen overbruggen en tot gedragen besluiten komen.
• Inhoudelijke affiniteit met proces‑ en data‑vraagstukken; ervaring met ERP/SAP S/4 en/of platformvervangingen is een plus.
• Ervaring met scalede agile/SAFe én klassiek programmamanagement (governance, benefits, risico’s).
• Uitstekende schrijfvaardigheid in het Nederlands; je levert bondige, besluitrijpe stukken.
• Ervaring in de energiesector/netbeheer is een pré.

Een dag als PMO Lead

08:30 Weekstart met programmamanager/productmanager: prioriteiten, besluiten die deze week moeten vallen, datapunten die nog ontbreken.

09:30 Afstemming met werkstroomleads (ERP/S4, S4U, Data): status mijlpalen, afhankelijkheden en risico’s; je scherpt het integrale plan aan.

11:00 Je redigeert de stuurgroep pre‑read (KPIs, risico’s, opties A/B/C, impact en advies) en zorgt dat deze 1‑op‑1 gereed is.

13:00 Sessies met business owners en architectuur om een tegenspraak te faciliteren op een besluitvoorstel; je borgt argumenten en consequenties.

15:00 Je actualiseert RAID/benefits‑tracking, verwerkt acties en verspreidt de bestuurlijke actielijst.

16:00 Korte check‑in met communicatie/implementatie om besluiten naar de operatie te vertalen.

Waarom dit bij jou past

Je houdt van helderheid en vaart in complexe veranderingen. Je combineert bestuurlijke scherpte met hands‑on delivery, en je krijgt energie van besluitvorming die klopt, inhoudelijk én qua timing.